Assemblée Générale
"Rejoignez-nous le jeudi 23 janvier 2025 à 20h00 pour notre Assemblée Générale au Dojo Nantais. Rencontrez licenciés, bénévoles et enseignants dans une atmosphère conviviale, découvrez le fonctionnement du club et explorez les opportunités d'implication. Une soirée unique à ne pas manquer pour mieux connaître et contribuer au dynamisme du Dojo Nantais !"
Qui peut participer ?
Tous les licenciés et leurs représentants légaux peuvent y participer.
Qui peut voter ?
Seuls les membres, de plus de 16 ans, à jour de leur cotisation peuvent prendre part au vote.
Les documents
Procès-verbal de l'Assemblée Générale du DOJO NANTAIS du 23 janvier 2025
Le 23 janvier 2025, à 20h00, s’est tenue l’assemblée générale du DOJO NANTAIS, au complexe sportif 21
boulevard du petit-Port – 44300 Nantes
Les membres de l’association, convoqués le 8 janvier 2025, ont eu à leur disposition :
l’ordre du jour de l’Assemblée générale ;
le procès-verbal de l’assemblée générale du 1
er décembre 2023 ;le rapport moral du Président ;
le rapport Financier de la trésorière.
L’assemblée générale devant délibérer sur l’ordre du jour suivant :
1°/ Rapport moral du Président
2°/ Rapport financier de la Trésorière
3°/ Approbation des comptes de l’exercice clos
4°/ Vote du Budget prévisionnel 2024-2025
5°/ Présentation des rapports d’activités des sections
6°/ Questions diverses
*************
Rapport moral du Président
Le président fait le bilan de l’exercice clos le 31 Août 2024 :
Un effet JO indéniable… mais de courte durée !
1.282 licenciés
Budget en déficit, mais plus faible que la saison précédente, compte tenu des engagements sur les compétitions et d’un rattrapage non encore totalement effectué de l’inflation des années passées
2 ème phase des travaux de réhabilitation des Batignolles finalisée
Club labellisé Or et Parajudo
Judo Pro League sur Nantes
Une école de Judo à reconstruire avec l’arrivée de nouveaux enseignants
Le rapport est adopté.
Rapport financier de la Trésorière
Recettes : 400 960 €, dont :
- Cotisations : 204 518 €
- Subventions : 68 647 €
Dépenses : 411 493 €, dont :
- Charges de fonctionnement : 82 516 €
- Compétitions et stages : 79 435 €
- Charges de personnel : 183 760 €
Résultat déficitaire de 10 533 €, avec une trésorerie stable à 132 877 €.
Bilan : 563 422 €
Achat de tatamis destinés au développement du judo en périscolaire : 4 900 €
Augmentation des stocks de 1 000 € en raison d’une dotation de kimonos.
Amortissements de 6 313 € pour le dojo des Batignolles et les tatamis acquis en début de saison.
Remboursement de l’emprunt lié au site des Batignolles : 21 440 € pour la saison.
Le rapport est adopté.
Approbation des comptes de l’exercice clos
Le président propose à l’assemblée générale d’affecter le résultat de l’exercice écoulé en report à nouveau.
Le rapport est adopté.
Vote du Budget prévisionnel 2024-2025
Budget prévisionnel : 341 590 € (hors Judo Pro League) construit sur la base d’un nombre d’adhérents
estimé prudemment à 1230.Augmentation de 6 % des tarifs pour poursuivre le rattrapage des fortes évolutions des coûts
constatés sur les saisons passées, à l’exception du Jiu-jitsu Brésilien pour tenir compte des travaux de
réhabilitation engagés sur le Dojo des Batignolles qui vont permettre de meilleures conditions de
pratique : + 8%.
Le budget prévisionnel est adopté.
8. Questions diverses
L’assemblée générale n’a pas de question à soumettre.
Le Président remercie l’ensemble des personnes présentes et des partenaires qui soutiennent le DOJO NANTAIS. L’ordre du jour étant épuisé et personne ne demandant plus la parole, la séance est levée à 22h30.
En foi de quoi a été dressé le présent procès-verbal
Fait à Nantes, le 2 février 2025
Rapport moral du président saison 2024/2025
Notre club a connu des bouleversements importants dans son organigramme cette saison.
Nous devons tout d’abord déplorer l’arrêt de la section Kendo suite au départ de Benjamin Bernier. C’est bien dommage, nous avons tenté de l’accompagner, mais cette section reprendra peut-être un jour.
Arnaud Gendre notre Directeur Technique depuis de nombreuses saisons a démissionné pour rejoindre le PSG. Je tiens ici à saluer le travail d’Arnaud, même si je n’ignore pas qu’il cristallisait beaucoup des critiques faites au Dojo Nantais, je pense que pour l’essentiel c’était surtout lié à de la maladresse et à de l’usure. Des événements traumatisants sont venus bouleverser ses rapports humains et il lui fallait sans doute tourner la page.
Enfin, Renaud Brossard, Président depuis 7 ans a jeté l’éponge. Lui aussi a été usé par des polémiques et des rapports humains tendus et pour lui aussi il fallait tourner la page. Je tiens ici à exprimer mon immense respect pour le travail colossal effectué par Renaud, Nathalie, Alexandra et Thierry Hervé et tous les membres qui se sont succédés au comité directeur du club depuis 7 ans. J’en avais une vague notion au moment où j’ai accepté de me présenter à sa succession depuis que j’y ai été élu je mesure le sérieux, l’implication, et la compétence qui ont été mis en œuvre. C’est impressionnant. Le Dojo Nantais est aujourd’hui l’un des grands clubs au sein de l’une des grandes nations du Judo mondial. Il est grand par le nombre de ses licenciés qui en fait aujourd’hui le (5ème club national) par la variété de ses disciplines, par la qualité de son organisation, de son enseignement, ses résultats sportifs, sa visibilité sur internet et les réseaux sociaux.
Pour ceux qui ne me connaissent pas ou mal, il convient sans doute que je me présente. J’ai 56 ans, je suis judoka depuis l’âge de 6 ans, quand je suis arrivé à Nantes à l’âge de 11 ans mon père m’a inscrit au Dojo Nantais. J’y suis resté pendant 5 ans jusqu’à obtenir ma ceinture marron et mes katas. J’ai longtemps arrêté du fait de problèmes de santé puis en y reprenant goût, en suivant mes enfants compétiteurs je m’y suis remis. Je me suis inscrit à nouveau au Dojo Nantais il y a 5 ans et m’y suis investi dans l’organisation de l’arbitrage, je suis rentré au comité directeur il y a 2 ans et j’ai passé mon 2ème Dan. Quand Renaud m’a proposé de me présenter à la Présidence je me suis senti honoré et me suis demandé si j’étais la bonne
personne pour ce poste. Je n’ai pas les compétences et l’expertise sur les arcanes administratives de Renaud, mon parcours professionnel est très différent. Néanmoins je suis passionné par le judo, j’aime organiser et j’ai une certaine expérience du management et des relations humaines, je ne compte pas mes efforts enfin, quoique pas encore à la retraite, mes enfants étant dans le supérieur, ils se sont envolés, ce qui me laisse pas mal de temps libre. Et du temps libre il en faut, croyez moi.
Mon ambition pour le Dojo Nantais aujourd’hui tient en quelques principes simples :
Modestie
Mais attention ça ne signifie pas absence d’ambition.
Le Dojo Nantais a trop longtemps souffert d’être perçu localement comme un club prétentieux et souffre encore de cette réputation. De ce que j’ai vu elle continue à être alimenté par des comportements mal interprétés que nous pouvons faire cesser. Quelques règles simple : de la discipline, de la maîtrise de soi, un sourire et parfois même des excuses en cas de mauvais comportements suffisent à désamorcer des situations qui peuvent sinon dégénérer et engendrer des conflits sur des années. En pure perte de temps et d’énergie.
Amitié, c’est le plus pur des sentiments humains.
Le Dojo Nantais a été un formidable club d’amis. Il n’y a aucune raison qu’il ne le redevienne pas. Je passe du temps sur et autour des tapis et je ressens cette saison une énergie nouvelle, des sourires, de la joie, du plaisir à transpirer avec les unes, les uns et les autres. C’est sur cette énergie qu’il faut miser pour l’avenir. Avec l’amitié tout devient facile, on progresse, les bénévoles affluent, les résultats sportifs et financiers aussi.
Honnêteté
Nous vivons une époque de méfiance et de fourberie. Les réseaux sociaux ont multiplié les néfastes capacités humaines à médire, ourdir des complots, jeter des anathèmes. Il me semble que le meilleur moyen de contrer cette dangereuse dérive c’est la transparence et la sincérité. Je n’ai rien à cacher au bureau, le bureau n’a rien à cacher au comité, le comité n’a rien à vous cacher. Tout ce qui est fait doit l’être dans un intérêt unique celui du club, pas celui de son président, celui de son directeur technique, d’un salarié, ou d’un athlète.
Pour autant, certaines informations ne peuvent être délivrées publiquement pour des raisons juridiques ou stratégiques.
Mais, nous avons sans doute un effort de transparence et de communication à effectuer vis à vis de nos licenciés.
Solidité
Nous avons connu ces dernières années une forte croissance en nombre de licenciés, l’acquisition d’un nouveau dojo aux Batignolles, l’investissement dans la Judo Pro League, des départs et des arrivées de salariés mais aussi des procès dont certains sont toujours en cours et qui ont un impact important sur la gestion du club. Je pense qu’après cette phase de croissance il faut se consolider, financièrement, humainement et sportivement.
Nous ne pouvons quasiment plus croître en nombre du fait de nos limites de salles, une partie importante de nos meilleurs compétiteurs judo a quitté le club, et nous avons connu plusieurs exercices déficitaires.
Financièrement, sûr de notre fait, mais prudents nous avions provisionné une somme importante en prévision du procès en prud’hommes nous opposant à Adrien Houssais. Le verdict en première instance est venu confirmer notre cause pour l’essentiel des griefs et il s’est soldé par une condamnation très modeste sur quelques points de principe encore éventuellement très discutables s’il devait y avoir appel. Le montant de la condamnation que nous avons payé est inférieur à ce que nous avions proposé à cet ancien salarié en accord transactionnel.
Néanmoins nous devons retrouver de la solidité financière, cela passe par une réduction des dépenses les plus coûteuses (déplacements internationaux massifs) et l’augmentation des recettes (chasse aux mauvais payeurs et recherche de partenariats). Notre souhait est de construire sur le long terme avec des bases solides.
En revanche nous ne souhaitons surtout pas abandonner nos investissements : accompagnement des sportifs de haut niveau, Judo Pro League car c’est la promesse des succès de demain.
Nous souffrons tout de même d’une baisse drastique des subventions, d’une augmentation du coût de la licence fédérale qui est venu s’imputer sur l’augmentation de cotisation votée l’année passée et d’une disparition de nos sponsors.
Depuis le départ d’Arnaud et Renaud nous avons mené quelques projets :
Recrutement d’un nouveau directeur technique
Cela a été le premier chantier auquel nous avons dû faire face, nous avons été tous les 4 unanimes sur la candidature d’Adrien. Il est parfaitement conforme au projet du club c’est un jeune technicien de talent excellent judoka, pédagogue et coach. Il a une solide expérience d’enseignant. Il découvre ce métier de directeur technique et la parƟe management avec notre club, nous formons une équipe soudée, tournée vers l’avenir avec un projet ambitieux et de long terme.
Avec Simon, Argann, Yann et Lalie ils forment une équipe d’enseignants salariés Judo de grand avenir dans une excellente ambiance.
Avec les autres salariés Baptiste et Farid ainsi que les enseignants bénévoles Kévin, Vincent, Thibaut, Adrien, Simon, François L, Anne-Dominique, François G, Gino, Alan, Yohann, Akim, Stefano et Younes nous avons la chance d’avoir une équipe très compétente qui travaille dans une bonne humeur communicative.
Malheureusement ce n’est encore pas suffisant, la preuve en est que nous n’avons pas pu fournir d’enseignant pour certaines écoles cette année. Ce qui est triste vis à vis des ces écoles auprès desquelles nous étions parvenu à nous développer.
Yann travaille à développer ce partenariat avec les écoles du secteur des Batignolles.
Un nouveau partenaire textile
Nous avons convenu d’un partenariat avec Adidas double D, fournisseur fiable et professionnel qui nous permet de proposer une gamme de judogi plus complète et moins onéreuse que notre précédent fournisseur mais surtout d’assurer des délais de livraison fiables et une bonne gestion des stocks. Par ailleurs cela nous permet de proposer aussi une gamme textile personnalisée aux couleurs du club afin d’équiper nos athlètes, coachs et cadres pour représenter le club et qui sont proposés à la vente pour tous sur le site du club.
Une convention avec le CENS
Nous avons signé une convention avec le Centre Éducatif Nantais pour Sportif au terme de laquelle nous pouvons proposer aux parents qui le souhaitent d’y scolariser leurs enfants ayant atteint un haut niveau pour pouvoir bénéficier d’horaires adaptés et de cours à effectifs réduits. Il est entendu que la charge de cette scolarité reviendra à 100 % aux parents, le club ne pouvant participer, mais uniquement assurer le suivi et l’accompagnement en collaboration avec le CENS établissement réputé et qui travaille avec le Pôle Espoir futur Pôle France.
La Judo Pro League
Nous avons fini la saison dernière à la dernière place. C’est une déception mais étant donné le climat général il n’était pas possible de faire mieux. Cela a été sans conséquence sportive puisque le système de descente n’existait pas. Il est désormais en place et la ligue compte maintenant 18 équipes et est qualificative pour la Champions League Européenne ce qui renforce l’enjeu.
Malgré le retard pris suite au recrutement tardif de notre nouveau Directeur Technique nous sommes parvenu à respecter le cahier des charges et à former une équipe. Nous avons appliqué une philosophie de recrutement local à notre composition. Tous les membres de l’équipe sont soit du club soit licenciés dans la ligue Pays de Loire ou Bretagne. Avec cette équipe nous ambitionnons le maintient qui se jouera sans doute contre Montpellier le 25/11 et le JCMM le 13/01, nous comptons sur le soutien de tous pour ces deux rencontres au dojo du Croissant, bénévoles, supporters, emmenez vos enfants, c’est une très belle aventure.
Pour nous c’est un outil important de rayonnement devant nous permettre d’attirer sponsors, athlètes et notoriété.
Les travaux dans le petit dojo des Batignolles
Agrandissement du petit dojo, ouverture d’une fenêtre, remise à neuf de la réserve pour en faire une salle de réunion et stockage.
Formation
Deux animateurs fédéraux Jujitsu et Judo en cours. Cynthia Pépin et Florian Rivalant.
Merci à toutes et à tous pour cette saison.
Thierry De La Fournière
Rapport financier saison 2024/2025
Pour la saison 2024/2025 le club compte 1333 licenciés répartis au sein de 7 sections.
L’année a été marqué par une fréquentation toujours soutenue, en hausse de 3% par rapport à la saison précédente. Cette progression a permis de maintenir un équilibre entre les recettes et les dépenses.
Les recettes totales s’élèvent à 387 653€ pour des dépenses de 385 942€, soit un résultat excédentaire de 1 711€. Après 2 exercices déficitaires, le club retrouve un équilibre financier positif.
Recettes
Les recettes se répartissent en 3 grandes catégories :
- les adhésions : 284 062€ (73%)
- les subventions publiques (ville, département , région , OMS) : 67 900€ (18%)
- autres recettes (stages , vente de kimonos, manifestations diverses …) : 35 691€ ( 9%)
Les adhésions représentent la principale source de revenu du club.
Grace à une augmentation des tarifs et à la hausse du nombre d’adhérents, le montant total des adhésions a progressé de 12% par rapport à la saison 2023/2024 permettant le retour à l’équilibre financier.
Les subventions des collectivités restent stables.
En revanche les autres recettes enregistrent une baisse, liée principalement à la disparition d’un partenaire privé de la Judo Pro League.
Dépenses
- les charges de personnel : 199 782€ (52%)
- l’achat de licences et matériel : 72 326€ (19%)
- les frais de déplacements en compétitions et stages : 53 304€ (14%)
- les charges de fonctionnement : 53 136€ (13%)
- la location et l’entretien des salles : 7 395€ (2%)
Les charges de personnel sont en hausse, notamment en raison de coûts supplémentaires liés à une procédure prud’homale.
Les frais de déplacement ont été réduits, dans le cadre des mesures d’ajustements visant à rétablir l’équilibre financier. Les déplacements en coupe d’Europe ont été par ailleurs moins nombreux.
Les autres postes de dépenses restent globalement stables.
Résultat et Bilan
Le résultat est positif de 1 711€,
Le bilan au 31/08/2025 est de 606 217€
Investissements
Les travaux du site des Batignolles ont été achevé en début de saison.
La part d’investissement à la charge du club est de 45 429€, le reste étant financé dans le cadre du dispositif des “1000 dojos”.
Nous avons également procédé à l’acquisition de tatamis pour un montant de 6 287€.
Trésorerie
Au 31/08/2025 la trésorerie est de 141 842€ en progression par rapport à l’exercice précédent.
L’objectif de retour à l’équilibre financier est atteint et ce niveau de trésorerie nous permet d’avoir une visibilité de plusieurs mois pour le paiement des salaires et charges sociales et le remboursement d’emprunt lié au site des Batignolles.
Amortissements
Les amortissements s’élèvent à 11 171€, en hausse suite aux nouveaux investissements (tatamis et travaux).
Emprunt
L’annuité d’emprunt correspondant à l’acquisition du site des Batignolles est de 21 440€.
Budget 2025/2026
Le budget prévisionnel pour la saison 2025/2026 est de 382 125€ en intégrant la participation du club à la Judo Proleague
Dans un souci de prudence et suite à la fermeture de la section Kendo, le nombre d’adhérents a été prévu à la baisse à 1205 licenciés.
Malgré le désengagement de certaines collectivités sur le plan des subventions, nous maintenons un niveau stable de financement grâce à l’obtention d’une subvention de l’agence nationale du sport (ANS) dans le cadre du dispositif des “1000 emplois socio sportifs”.
Les charges de fonctionnement et salariales ne connaissent pas de variations significatives par rapport à l’exercice précédent.
Une baisse des frais de déplacement en compétition a été prévue dans ce budget prévisionnel, ce poste pourra toutefois être réajusté en cours de saison en fonction du montant réel des adhésions perçues.
Organigramme 2025-2026
Projet de Club 2019-2022
Fédérer nos actions autour du projet de club
Le projet associatif constitue l’élément fondateur d’un club sportif.
Il exprime ses ambitions, définit le plan de développement qui sera mis en place et les moyens nécessaires, précise l’organisation et le fonctionnement dans le respect des valeurs que nous partageons.
Bâtir un projet de club permet :
- de préparer l’avenir en tenant compte de l’attente des adhérents ;
- de fixer des objectifs clairs et partagés ;
- de disposer d’un plan d’action opérationnel et concret ;
- de donner plus de sens au travail des bénévoles ;
- de favoriser les relations avec l’ensemble des partenaires publics et privés.
Ce document, élaboré collégialement avec l’ensemble des sections, les enseignants et les pratiquants est le fil conducteur du Dojo Nantais pour les trois années restantes du mandat donné au Comité directeur.
Il ne pourra vivre qu’avec l’engagement de ses bénévoles.
Quels que soient vos compétences et votre temps disponible, vous pouvez participer aux actions du club.
N’hésitez pas à nous rejoindre !
Lexique
Les organes dirigeants
Les organes dirigeants sont définis par les statuts de l’association. En général, sont prévus :
- un comité directeur ;
- un bureau.
Le comité directeur
Le comité directeur est composé de membres élus par l’assemblée générale (nombre de sièges défini par les statuts ou RI), et chargé de l’administration de l’association.
Le bureau
Le bureau est composé d’un président, secrétaire général, trésorier, issus du comité directeur, et chargé de mettre en application les directives et les politiques définies par l’assemblée générale et le comité directeur.
Le quorum
En droit, le quorum est un nombre de présence minimal parmi les membres d’une assemblée sans lequel une délibération au sein de celle-ci ne peut être valide. Il s’exprime en proportion du nombre total de personnes en droit de participer à la délibération.
Les vérificateurs aux comptes
Les vérificateurs aux comptes sont des membres de l’association ou des personnes extérieures.
Ils ne font pas partie du Comité directeur, mais sont élus par l’Assemblée Générale pour une année.
Leur fonction est de veiller à l’exactitude des comptes et à la bonne rigueur de la gestion.
Ils n’ont pas à intervenir sur les choix de gestion de l’association et sont tenus à la plus grande discrétion, y compris envers les membres de l’assemblée générale.
Quelques exemples de vérifications :
- Tenue de la comptabilité, du carnet de chèques…
- Contrôle des opérations, des enregistrements, des pièces de dépenses et de recettes…
- Comparaison du budget prévisionnel et des réalisations…
- Tenue des registres obligatoires des procès-verbaux des comités directeurs et des assemblées générales…
Les vérificateurs doivent conclure leur mission par la présentation d’un rapport :
- nature de la mission ;
- travaux effectués ;
- éléments contrôlés ;
- observations , recommandations et propositions.
La mission, bien qu’elle s’exerce la plupart du temps une fois dans l’année pour le contrôle de l’exercice écoulé, est permanente et peut également porter sur les exercices clos antérieurement.